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2024-11-13 04:49:04

白手起家的隐形富豪费尔德斯坦励志故事

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白手起家的隐形富豪费尔德斯坦励志故事

　快思聪公司是一家制造许多家庭自动化设备的生产商，作为该公司的创始人，现年70岁的费尔德斯坦就像比他小一半岁数的人一样健康而充满活力。他还是一位不知疲倦，喜欢捣鼓小器具、小发明的人，名下拥有14项专利。费尔德斯坦全资拥有快思聪公司，这很可能使他成为亿万富豪(他不愿就个人财富予以置评)。根据同类公司在过去几年的销售额，没有负债而且年营业收入达5亿美元的快思聪公司可能至少价值10亿美元(将登上福布斯全美最大非上市公司榜单)。然而，不知何故，除了行业刊物之外，费尔德斯坦并没有引起媒体多少关注，即便他在美国就业长期低迷时期提供了数百个新的就业机会。

　他说“当美国经济恶化时，我们把一切业务都搬到公司内部进行，并因此付出更多费用，而不是裁员。人们没有意识到劳动力持续的重要性。”

　其含意是：这不是爱国主义，而是策略。费尔德斯坦表示，快思聪制造的产品总计达1,500种，通过将其中80%的产品放在美国制造，他能够以较少的失误小批量制造技术复杂的设备。在美国雇佣员工还使他能够培育出一个继续扩大业务所需要的长期而忠诚的员工队伍。即便公司最近业务出现井喷式增长，但费尔德斯坦估计他的全体雇员中有15%左右已至少任职十年了。“我们延揽雇员，然后给他们一份职业，”他说，“这是工作岗位给予雇员的最重要的事情之一：它应该给那些希望得到一份毕生职业的人提供这种机会。”而通过保持快思聪属私人持有而非上市的性质，费尔德斯坦不必迎合那些烦人的分析师及可能要求他把产品生产转移到海外以削减成本的股东们所提出的要求。

　哦，或许你想知道：快思聪公司目前并不打算出售。费尔德斯坦大声说：“任何人这样问的话，我的答案就是不，而不是问出价多少。”

　快思聪公司的成功故事在新泽西州北部以外地区鲜为人知，但它的电子控制系统可谓无处不在：豪宅的自动光照、声音及温度控制;高档的会议室数字屏幕及扬声器;手术摄像控制及显示仪;教室投影机;数字标牌及零售显示器;甚至豪华游艇上热水浴缸的远程控制器。该公司的设备被精心安装在微软公司位于华盛顿州雷德蒙德(Redmond)的总部大楼。在八个常青藤盟校中，有七个学校安装了他们的设备，还有纽约市特朗普世界大厦的`顶楼套房内，以及五角大楼的情报室内。

　快思聪公司通过15,000名独立合伙人及经销商这种规模较小的渠道队伍销售其产品，从微型家庭影院厂商到大型住宅建筑商，并辅以遍及45个国家57个办事处的内部销售、客户支持及营销人员。费尔德斯坦的核心业务散布于离纽约市30分钟车程的新泽西州卑尔根县(Bergen County)。公司位于新泽西州洛克莱的园区设有公司管理及生产部门、培训设施以及一个占地10万平方英尺的研究中心。以前位于附近克莱斯基尔(Cresskill)的总部大楼已成为一家自动化试生产工厂，快思聪在那里对其产品中所使用的电路板进行组装。

　这对于从一家克莱斯基尔熟食店楼上的一个房间里起步的快思聪公司来说，目前这些基础设施的规模可谓是非同小可了。

　费尔德斯坦在曼哈顿下东区长大，他父亲是一名缝纫机操作员。乔治年轻时就显示出自己在工程方面的资质，15岁时在全市范围内的物理竞赛中获胜，之后获得纽约大学电子工程的硕士学位。

　毕业后，他入职一家制造工业控制与测试设备的公司，后来担任该公司总工程师。在1969年，他与老板发生争执，于是老板解雇了他。 (费尔德斯坦回忆说：“那家公司在我离职后一年就停业了。”)这起波折使他相信永远别再为别人工作。“我逐渐意识到，我无法替别人打工，我永远无法与另一位老板和睦相处，”他补充道，“所以，我就自己创办了一家公司。”

　一开始，费尔德斯坦打电话主动联系潜在的企业客户，提出自己能按照他们的需要进行制造或者维修。快思聪公司的第一个客户是高露洁棕榄公司，任务是制造一款激光校平装置，以帮助自动化装配生产线把适量粉末放入一个个洗涤剂盒子里。到1973年，公司业务开始稳定，足以聘请一名雇员。两年后，该公司搬迁到一个商业车库里，费尔德斯坦什么东西都做，从银行存款机到人类神经刺激仪。他说：“只要能赚钱，我什么都做。”

　在费尔德斯坦为商业视听系统开发出一种无线遥控器之后，公司业务开始真正出现好转。然后公司又开发了音频开关、视频投影机及照明控制面板。到1990年，快思聪公司拥有100名员工，而且年营业收入几乎达500万美元，其中大部分营业收入来自向各大公司、大学及销售综合视听系统。克林顿担任总统时，白宫安装了快思聪公司的SmarTouch系列触摸屏远程控制器。

　随着该公司的发展壮大，费尔德斯坦面临一个不同类型的挑战：放手。“许多人在逐渐壮大公司时全权控制，”他说，“然后，当他们放手之后，他们就会面临所有这些问题。”费尔德斯坦依赖于他所说的“黑色大理石”理论：如果你不知道罐子里是什么，但你把手伸进去20次，20次拿出黑色大理石的话，那么猜测罐子里都是黑色大理石就很保险。对于员工同样如此：如果你每次检查他们的时候，他们都做得很好，那么他们很可能会继续做得很好——不管你检查与否。不过，费尔德斯坦说：“如果我发现有什么不对的话，我将会花大量时间着重解决这个问题。”

　这种警惕与信任的协调运用促使该公司营业收入到1997年提高到2,500万美元。押对客户——具体地说就是高端住房拥有者——也对公司业绩增长有所帮助。当互联网泡沫破灭时，费尔德斯坦的核心客户仍有钱花。到2004年，快思聪公司拥有500名员工，销售收入达1.7亿美元。如今，快思聪公司营业收入的40%来自那些对花费5万美元安装家庭影院眼都不眨的客户。

　一位银行高管(他不愿透露姓名)购买了加州贝弗利山蒙太奇酒店顶层的一套面积达4,500平方英尺的住宅。这套住宅早已安装了快思聪的基本控制器，但这位买家希望这套住宅成为“终级单身者住所。”在花费了大约24.5万美元之后，这套公寓房拥有了最新的照明、温度与通风控制及家庭娱乐设备。在一个房间里，投影机将直径35英尺的圆顶天花板变成一个巨大的显示屏。这位客户还可以根据他的心情随意改变壁炉的颜色，这个用缟玛瑙制成的壁炉通过多色发光二极管(LED)获得背光效果。

　他的客户可能极尽奢华，但费尔德斯坦并非如此。他在当地的一家餐馆里举行管理层午餐;上班时身穿扣角领衬衫及宽松裤;每天骑自行车40英里(如果天气和工作日程安排许可的话)——直到熊山(Bear Mountain)脚下或沿着哈得逊河。他有飞行员牌照，大家都知道，他常带客户坐着他那架Extra 300L特技飞行单翼机兜风，有时他会驾驶公司飞机提供客户服务。“当我开始这项业务时，我常常一整天坐在电话旁，等电话铃响，”他说，“我非常感谢我的客户们。”

　快思聪是一家家族企业。费尔德斯坦的儿子、现年39岁的丹(Dan)是负责公司业务运营的副总裁，而现年44岁的女儿温迪(Wendy)则是工程服务部主管。

　“虽然我不姓费尔德斯坦，但他对我一直就像是父亲一样，”在公司任职已21年的老部下、现在是公司执行副总裁兼首席运营官(COO)的兰迪·克莱恩(Randy Klein)说， “从技术上讲，他在公司组织结构图中是我的‘老板’，但他始终平等地对待我。我们互相学习。”克莱恩表示，在乔治·费尔德斯坦手下工作所面临的最大挑战是“跟上他的步伐。”

　费尔德斯坦经常巡视位于克莱斯基尔的那家试生产工厂——部分是为了保持警觉的目光，，不过也是因为他闲不住。“我每天大概坐在办公桌前一小时，其余时间都是跑来跑去，”他说， “我无法理解，负责一家汽车公司运营的CEO却不知道如何制造一辆汽车。”在工厂里，一排排身穿蓝色防护工作服的工人在组装电路板。即便最简单的任务——把各种元件插入电路板并和焊在相应地方，也需要技能及精度。更精细的工作，比如操作那两个松下高速芯片贴装生产线之一，则需要大量的专业知识。

　在一次视察期间，费尔德斯坦停下脚步，对那些没有把接地线别在工作服上的装配线工人发出些许警告。这是一个轻微的违规行为，但有可能造成严重的后果：不接地的工人在静电放电情况下有可能会损害电路——其方式与你在摸金属门把手时有时会受到轻微电击是一样的(当他新开发的加湿器完成之后，费尔德斯坦计划在装配区安装几个这样的加湿器，因为静电往往容易在装配区的干燥空气中增强)。

　有经验的组装线工人每小时可赚取17美元，比新泽西州的最低工资标准——即每小时7.25美元——高出一倍多，而且也比新泽西州电子设备组装线工人的平均工资——即每小时14.90美元——高些。费尔德斯坦自豪地表示，员工还拥有医疗保险及401(k)养老金计划，而且还能享用真正咖啡豆磨制的咖啡粉。大部分工人是来自新泽西北部、纽约市布鲁克林区(Brooklyn)及布朗克斯区(Bronx)的西语裔妇女;许多人有两份工作。费尔德斯坦说：“我们正设法安排一部巴士，把员工们从纽约市送到工厂来。我们一直都在招人，所以我们没有足够的停车位。”费尔德斯坦每年花费约100万美元用于员工培训，教他们新的装配技术，并帮助他们获得安全认证。他补充道：“我们管理层的大部分人员都是从底层工作开始做起的，其中包括我们的一些副总裁。”

　该公司预算中更大的一部分——大约占预算的15%——用于开发新的电子产品。鉴于电力及天然气价格上涨，能源管理设备(即节能控制设备)特别热门。“快思聪公司的市场定位仍然以豪华产品为主导，”全球著名咨询公司Frost & Sullivan的分析师孔卡纳·考恩德(Konkana Khaund)说，“但是，如果他们可以充分利用这个能源主题的话，那它将开辟出全新的销售领域。”

　市场研究公司ABI Research的高级分析师克雷格·福斯特(Craig Foster)认为，家庭自动化趋势只会加速——而且不仅限于好莱坞高管。福斯特估计，到2016年，全球范围内从传感器到服务器等一切相关产品的出货量应该会迅速增长至1,200万台，为目前的20倍。

　能源管理是自动化这个投资主题的一部分，但还有更为强大的趋势在起作用。苹果已售出1.5亿部iPhone手机及4,000万部iPad平板电脑，再加上与之相竞争的智能手机及平板电脑——对于快思聪公司及其竞争对手来说，他们的所有产品将很快拥有一个适配的内置接口。

　更妙的是，他们的分销渠道规模即将远比现在要大得多。电信公司、有线电视公司、安保公司及能源公用事业公司正开始推出新的捆绑式自动化套餐计划。今年10月，无线运营商威瑞森公司(Verizon)推出一项家庭监控服务，该服务由控制器制造商、初创企业4Home负责运营。另一家家庭自动化公司iControl Networks则与有线电视公司康卡斯特和ADT保安服务公司签署了合作协议。

　对于快思聪公司未来更为关键的或许是：当费尔德斯坦最终没有精力之后会怎么样? 他说：“继任计划本质上就是‘人人继续做正在做的事情。’”现年59岁的克莱恩很可能会被任命为公司CEO。

　而在此之前，费尔德斯坦将继续捣鼓他的发明：“我并不打算退休。即使在周末，我都因为没去公司而感到焦虑。”

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我们能从名创优品学到什么？ | 夜读

因为离得近的缘故，经常吃完晚饭后到附近商场里遛弯。一次无意中走进了二层一个店铺，立即被吸引住了：

店面200多平方米，满眼都是各类日用小商品，从唇膏、墨镜到彩笔、水杯等，琳琅满目。

漫步一圈，最让人惊叹的是，商品价格很便宜，大多数商品的售价都在10元到29元之间。但是从第一眼的印象来看，绝不是假冒伪劣产品。

我至少听到两对小女生在一起嘀咕，为什么会这么便宜？

仔细一看，这家店铺是名创优品的连锁店。

名创优品官网的信息显示：名创优品是日本快时尚设计师品牌，由日本设计师三宅顺也和中国青年企业家叶国富于2013年在东京共同创办，三宅顺也同时兼任首席设计师。同年9月进驻中国。

名创优品自2013年正式走出日本后，三年时间全球开店一千多家，2016年营收近100亿元，被无印良品、优衣库和屈臣氏等列为“全球最可怕的竞争对手”，平均每月开店80～100家。

零售行业关店浪潮此起彼伏的今天，熟悉的品牌一个个走向下坡路。

这样的背景下，名创优品以“黑马”的身姿逆势崛起。它的快速发展究竟是其对手太赖，还是确有其能？

出于对名创优品经营模式的好奇，我在找到了《名创优品没有秘密》这本书，趁着出差间隙在Kindle上读了一遍。

《名创优品没有秘密》是一本商业案例分析书籍，作者在深入研究名创优品商业模式的基础上，阐述了名创优品商业模式的探索和构建过程，从市场、品质、零售、物流、内部管理、外部合作等多个角度，探讨名创优品独树一帜、逆势崛起的原因。

书中概括了定位于“优质低价”的名创优品成功的奥秘：

首先，以标杆店铺为模板，通过全面托管运营和较高水平的投资回报率吸引加盟商大批量复制店铺。

其次，依托前台的店铺资源和后台的数据分析，进行批量小、周期短、紧贴流行的商品开发，上新周期仅为7天，最大限度地满足年轻消费者求新尝鲜的诉求。

再次，通过集成IT信息系统、仓储物流系统，去除中间环节，将工厂直达店铺变为现实。在此基础上进行小批量精准配送，平均每两天进行一次配货，完全解除库存压力。而买断定制、海量生产以及最快15天的货款结算周期（领先中国内地企业平均值两个月时间），则解决了供应商的后顾之忧。

通过高效的商品开发能力和店铺运营能力，名创优品解决了供需错配问题，拉近了消费端与生产端的距离，极大提升了生产、流通和交易的效率。

供应商可以高枕无忧地履行订单而无须担心库存成本，消费者以合理的价格购买到称心实惠的产品，加盟商和代理商则持续收获投资回报。

正因赢得了消费者、投资人、供应商的信任，它才得以迅速发展壮大，给传统零售业带来了新的可能。

我们能从名优创品的成功里学到什么？即便我们不是零售行业的生意人，通过研读书中案例的细节，也可以总结出一些干工作的思路。

名创优品在中国市场大部分商品的售价为10元人民币，从橱窗广告到货架价签，加粗大写的“10元”几乎无处不在这一特征，与简洁有序的店铺环境、时尚精致的产品形成鲜明的对比，在顾客心中留下奇妙的反差。

品质与价格的落差构成了名创优品独一无二的竞争优势，使之超越了传统的“10元店”、“百元店”。

保证品质的前提下降低价格，其中的诀窍在于规模。

比如，优衣库的供应商均是专门生产一类产品的专业化的厂家。依托全球市场的庞大需求容量，优衣库向供应商下达的订单通常都在百万件级别，比如一次性采购100万件衬衫。

传统的供应链关系是，生产商、分销商、零售商各司其职，产品从出厂到店铺，要经过一级、二级、三级批发商等无数道关口，中转环节过多，物流成本居高不下，导致商品倍率离谱，制造商、渠道商、品牌商缺乏改变的动力，消费者则充当了最后埋单的“冤大头”。

名创优品有一套引以为傲的供应商合作模式：以量制价＋买断定制＋不压货款。其背后的运作机制如下：

名创优品与供应商联合开发商品，买断版权，形成独家货源；

在商品计划期内，根据市场需求，采购特定数量的产品，免去供应商的库存之忧；

商品采购价则由订单规模决定。

在供应商遵守上述约定的前提下，保证不压货款。

有计划的集中采购可产生明显的规模经济效益。

供应商由此摊销成本，同样获得规模经济效益。

名创优品仅赚取8%左右的销售毛利，相比传统零售行业10～12的倍率，可谓薄利。薄利多销，以量取胜，使消费者得到真正的实惠。

针对臃肿的流通环节导致高得离谱的销售倍率，名创优品不惜投入巨额资金，建设自己的配送中心和仓储物流系统，从而实现从工厂直达店铺。

短期来看，这笔固定投入并不会马上产生回报，所以多数品牌商宁可通过分销网络发售产品也不愿投资建设自己的仓储配送系统。

但是从长期来看，作为供应链上的控制关口，仓储物流系统恰恰是塑造企业竞争力的关键点。

商品补货及时与否，能否跟得上店铺销售，残次品的多少，运输过程中商品的损耗，为了保证商品不被压扁而使用的很多重复包材…这些隐性物流成本，都可以控制起来。

此外，名创优品良好的付款信用更受供应商的欢迎。

据彭博通讯社统计，中国企业平均需要83天左右才能收回货款，其中工业企业回款周期为131天，技术型企业120天。

对于供应商而言，下游渠道商挤占应付货款的游戏规则，足以造成资金链紧张的局面。

名创优品在高效周转的同时，把回款期压缩到15天左右，这个月从1号到31号送的货，到下个月15号结清。这点在供应商当中有口皆碑，由此也吸引了很多的优质供应商的加入。

名创优品对供应链的改革再一次证明了这样一个道理：零售服务业的创新，首先应发生在商品定制和供应链环节，而不仅仅是一次营销变革！

供应链是零售业的“腰”，抓住这个要害，腰部发力，方能扭转全局。

创业初期，叶国富旗下的零售业务正在迅猛增长，急需一套与之相匹配的管理系统。

当时他们的业务急剧扩大，但是配送、商品、供应商没有一个完整的系统串联起来，销售数据只存在于前台，提供到业务部门的关键信息几乎为零。

那个时候完全是靠人工凭经验拣单。随着生意越来越好，店铺下达的订单越来越多，仓库出货量远远满足不了。

这样的情况下，叶国富下决心进行IT信息系统建设，打造一套先进的数据系统。

数据可以反映很多问题，比如通过店铺的销售数据，可以看到商圈的消费水平及消费者青睐什么商品，由此制定经营策略，把适合这个商圈的产品配送到门店，产生更多的销售机会。

通过抓取终端的销售数据，计调部门进行采购评估，分析整合数据后向供应商下达生产指令，供应商交付产品至指定的仓库。

结合后台销售数据和前台店铺需求，计调部门向物流中心下达详细的商品配送订单。

接到订单后，配货组使用电子射枪分拣货物，将每一家店铺所需的商品装入对应的包装箱内。

分拣完毕的货物集中在集货区，由发货组核对数据，无误后装入第三方运输公司的车队，基于店铺位置、商圈距离等数据，设定最优配送路线，让它一圈货发出去，送到沿途所有店铺。

根据北京市场的反馈，这种经过精密计算的配货方式比专车到店的配送成本降低一半以上。

在店铺补货方面，经常出现的情况是店长凭着自己的喜好订货，今天做了一些修正，有了一点经验，可能店铺发展得好了，随后他可能也会调到别的地方带新人，如果换一个店长，又是另外一套思路。

为了降低人为因素的干扰，名创优品一度推行系统自动补货模式，但很快就出现新的问题。

比如某个商品的SKU号是001，卖完之后，可能马上推出一款002的产品。其实两款产品是一样的，功能、材质都一样，只是风格变了。

这个时候，系统只能抓取001的数据，但是仓库已经没货了，002的数据是空白的，不知道补多少。

系统一直在抓取历史数据，导致了自动匹配，从仓库里面不断配置一些产品。好卖的一直缺货，不好卖的在持续地补货。

这个问题的本质，用一句话总结便是：人与机器，经验与数据，哪一个更可靠？

基于互联网技术的大数据平台为定量分析消费者需求创造了可能。

哪一家门店销量多少、什么样的产品卖得好，第二天马上就有数据反馈，用科学手段去剖析消费者需求。

甚至同一个商圈的三家店铺，商品都会有细微的差别，而不是千篇一律。

更精准的商品开发，意味着更少的偏差、更少的投资失误，以及更高效的盈利水平。

外界看到了一个快速扩张的名创优品，没有看到它高速成长的核心能力。

名创优品不惜成本打造IT信息系统，在试错中改进业务流程，通过数据分析优化运营方案。

所有的举措，最终目的只有一个：把正确的商品放到正确的位置卖给正确的人。

名创优品店铺的高效周转，要求有高频率的配送。

名创优品平均两天配送一次，生意好的店铺，甚至需要每日配货。

因为商品畅销，店铺外仓很小，平均库存只有两天，或者不设外仓，完全依靠供应链运转。

配送中心加上在途货物可以支撑店铺15天的销售，具备日配多次的能力。

通常情况下，小批量、高频率的配送，意味着更高的出错概率和更高的物流费用。

然而，名创优品的出错率仅为十万分之三，物流费用占整体出货金额的12%，只有大型商超的一半左右。

店长Lee骄傲地说：“我们真正的核心在物流上，物流上打败所有竞争对手。因为我们这种小百货运输非常频繁，比服装还频繁，平均两天要补货一次。按照传统的物流模式，一个店的运费，从总仓到店铺差不多一个月接近3万元，我们的物流运费8000元就够了，等于赚了两万多元。”

现在人们看到的名创优品，已经是第四代店铺。

尽管时尚、简洁的主题基调未变，但是大量的细枝末节，经过不为人注意的迭代优化，已经在潜移默化中发生了巨大的改变。

名创优品的店铺面积通常在200平方米左右，层高在3米上下，货架高度成为影响外部视野和内部空间的重要参数。

起初，出于增加坪效的考虑，名创优品中岛货架的高度锚定在1.7米。

名创优品的顾客以女性为主，中国女性的平均身高为1.55米。

显然，1.7米的货架高度超过大多数女性消费者的身高，给她们带来实际的不便，还导致一个显而易见的结果：货架过高使上层空间受限，影响空气流通和光线照射造成顾客心理上的压抑感、视野受限，导致进店率不高，并影响购物体验。

针对这一问题，叶国富、三宅顺也组织多个部门进行大量论证，综合空间、视野、坪效等因素，下调货架高度。

经过几轮调整，最终确定1.5米为平衡点——低于这一高度，将会导致上层视野过于空旷、空间利用率低等一系列相反的问题。

作为视觉交互的重要手段，商品陈列并不是简单的排列组合，而是一项充满探索与可能的创造性劳动，一门关于静态营销的艺术。

店铺每米货架要求陈列饱满，无论是挂钩还是层板直接规定陈列排数和每排的陈列个数，上下左右不能超出货架以保证丰富饱满和陈列面整齐，无处不体现管理细节。

比如帽子使用挂钩陈列，每一米货架陈列5列；

促销架按照价格由高到低陈列，最多不得超过2个SKU或同款产品不得超过5个颜色；

边场货架必须做到丰富饱满，不能露出背景墙；

太空箱的24个图案，3米内不得重复；

黄金位置除了顾客一眼就看到的区域，如堆头、端架之外，还特指货架1.2米高的区域，以中国女性平均身高1.55米为基准，这个位置刚好是货架的黄金分割点，重点陈列钱包、饰品等高单价商品；

食品、化妆品严格按照“先进先出”的原则陈列，最新生产的商品摆放在货架、冰柜最后端，以此类推；

食品陈列顺序从上往下依次是罐装、盒装、袋装，化妆品试用装摆在左边第二个，每周三检查保质期，防止商品损耗。

由于人们的视觉习惯是从左到右，左边的位置优于右边，因此名创优品规定畅销的颜色、款式陈列在左边；

越靠近店外的区域越比靠近店里的区域容易吸引顾客的注意力，因此，高利润、促销品和季节性商品优先考虑外层区域，比如下雨天将雨伞陈列在门口区域。

收银台是另一个需要考虑很多细节的重要道具。

收银台的高度决定了收银员的动作幅度，进而影响收银速度。

常规的收银台较高，收银员需要抬高手臂，客流较大的情况下，重复收银动作，手臂容易疲劳，拖慢收银速度。

基于这一发现，名创优品特别定制收银台，收银台的台面刚好与收银员的腰部齐平，这样一来，收银机垂手可及，轻松自然。

与便利店类似，名创优品收银台位于入口一侧，而不是像优衣库那样，位于店铺最里面。

这有多方面的考虑：收银台设置在入口，店员对店铺内部情况一目了然；

顾客购物完成后径直走到门口结账，符合动线设计，即使需要排队，也不会对内部空间造成拥堵：

通过玻璃窗，排队结账的场景被路人看到，也会给人留下生意很好的印象，吸引更多的客流。

中欧商学院杨国强教授认为，企业成功是战略和组织能力相互配合的结果，即流传甚广的“杨三角理论”：企业成功＝战略×组织能力。

正确的战略导向和高效的组织执行能力，推动了名创优品的发展。

在充分竞争的市场上，一家企业之所以能够脱颖而出，也许真的没有什么不可告人的秘密。名创优品的上述做法，换作另一家企业，同样有能力做到，然而并没有出现。因此也可以认为，这个行业太落后、太陈腐了，从业者故步自封、不思进取，颠覆者的出现，给他们敲响了警钟。

lee?cooper和lee是一个品牌吗?

概述

上周，直播平台映客发布公告，将“映客互娱有限公司”更改为“映宇宙（北京）科技有限公司”。同日，映客互娱在其线上品牌升级发布会中，还宣布公司业务将全面向元宇宙进军，基于Web3.0技术形态，创建现实与虚拟相结合的多维社交矩阵，打造一个具有无限活力与生机的社交元宇宙。

除了映客，腾讯似乎也开始对元宇宙下手了。本周，有三位知情人士透露，腾讯向员工宣布正式成立“扩展现实”（XR）部门，押注虚拟世界的元宇宙概念。

尽管腾讯拒绝置评，但此次成立XR部门并不令人意外，在新的发展趋势下，国内外互联网巨头纷纷入局元宇宙，而VR/AR/MR等硬件又被认为是通往虚拟世界的重要入口，因此腾讯作为国内的头部互联网公司自然要参与其中了。

此外，除了软硬件的布局，Meta、微软等科技巨头组建了一个名为元宇宙标准论坛（Metaverse Standards Forum）的组织，英伟达高管尼尔·特雷维特（Neil Trevett）担任元宇宙标准论坛主席。

元宇宙标准论坛免费向任何组织开放，致力于统一元宇宙行业的标准，为合作构建互操作性标准服务，从而实现数字世界的相互兼容。

放眼全球，越来越多的公司开始尝试将元宇宙技术融入自身业务，瞄准元宇宙赛道发力。围绕“元宇宙”的竞争愈发激烈，不论是科技巨头还是头部资本，他们都认为元宇宙领域拥有着广阔的前景。

虽然元宇宙尚处于发展的早期，但尽早帮助科技巨头们达成一个标准和共识，将会更加有利于技术和市场的发展。

元宇宙时代正在来临，我们满怀期待。以下是本期周刊的详细内容，我们元宇宙之心将其分为了重要新闻、本周新闻一览两大板块，请Enjoy：

重要新闻

知情人士：腾讯正式宣布成立“XR”部门，押注元宇宙

6月20日消息，三位知情人士称，腾讯控股周一向其员工宣布正式成立“扩展现实”（XR）部门，正式将赌注押在虚拟世界的元宇宙概念上。消息人士称，该部门的任务是为腾讯建立包括软件和硬件在内的扩展现实业务，并将成为该公司互动娱乐事业群（IEG）的一部分。

元宇宙沙盒游戏平台Roblox或将登陆Meta Quest2

据Bloxy News近日在社交媒体上披露，元宇宙沙盒游戏平台Roblox或将登陆Meta Quest2。Bloxy News在推特上写道：“准备好以一种全新的、令人身临其境的方式体验元宇宙吧。Roblox很快就将正式登陆另一款设备……有人能猜到它是什么吗？Bloxy News在推文配图中使用了Roblox和Oculus的徽标，下方还添加了“Meta Quest”的标签。但截至目前，Meta官方还没有对这一传闻发表任何评论。

英伟达宣布完成基于5G的VR协作概念验证

近日，英伟达与多个合作伙伴宣布了一项成功的概念验证，它使用边缘计算和支持5G的VR技术，使相距约70英里的两个工程团队能够像在同一个房间一样进行协作。

Snapchat与British Vogue合作推出AR时装展

Snapchat日前宣布和英国版《Vogue》合作推出VoguexSnapchat AR展览之重新定义人体，由英国版《Vogue》主编和《Vogue》欧洲编辑总监Edward Enninful OBE策划。该AR展览展示了使用自定义Snapchat过滤器实现的高端时尚设计。

Immutable X宣布更新品牌

Immutable X宣布更新品牌，其使命是与StarkWare合作，通过Immutable X和Immutable Games Studio推动下一代Web3游戏发展，使数字世界成为现实。Immutable已经发布新品牌Logo和全新网站。

欧漫《星际特工》Valerian NFT将于7月10日前发售

欧漫《星际特工》Valerian NFT所有NFT特性组件和元数据都已更新为IPFS，将于7月10日前发售，同时将启动Web3.0。此外，其生态第一个基于创造者经济的Web3.0社交网络聚合器将于近期公布。Valerian NFT是基于欧洲漫画《星际特工》IP推出的系列NFT。据悉，Valerian NFT总量为9999个，将在Binance NFT、Valerian官网同步发行。

中国工商银行首发家企欣荣纪念章数字藏品NFT

据中国工商银行官方公众号，工银私人银行家族信托业务作为实现财产隔离、保值增值、财富传承的有效模式，深受广大客户好评。家企欣荣纪念章由国内知名工艺美术师朱熙华先生为工商银行客户量身设计，本款数字藏品根据家企欣荣大铜章设计，发行由工商银行金融科技创新体验中心和工银玺链提供技术支持。它是工行对于企业家客户的承诺，是这种承诺的象征与信物，成为企业家财富和精神代代相传的经典标志。

报告：2020年4月到2022年4月Crypto、区块链、NFT的招聘信息增加了804%

一份报告显示，从2020年4月到2022年4月，Crypto、区块链、NFT的招聘信息增加了804%。全球就业门户网站Indeed的报告还显示，市场需求加速增长，到2022年增长315%。2022年4月的招聘信息是2019年的15倍，凸显了大流行在这种持续增长中的作用。报告显示，Covid-19大流行已经快速追踪了印度跨职能技术的采用，因此对技术专业人员的需求比以往任何时候都多，尤其是在Crypto、NFT和区块链等新领域的专业知识。数据还显示，加密职位似乎是整个技术职位招聘中占比最大的职位之一，从2019年至2020年的41.22%增加到2021年至2022年的67.48%。

BitGo与Parallel Finance合作为美国机构推出首个NFT托管平台

数字资产安全和流动性提供商BitGo周三宣布，已与去中心化借贷和质押协议Parallel Finance合作为开发商、零售市场和机构推出了NFT热钱包和托管解决方案。BitGo首席产品官Chen Fang表示，这是第一个可以与热钱包配对的美国合格托管解决方案。客户可以通过BitGo的新钱包服务与OpenSea和LooksRare等去中心化市场进行交互，类似于MetaMask用户可以集成他们的钱包的方式。

顶级豪车品牌宾利宣布进军NFT市场，将于9月发布限量版NFT

顶级豪华汽车品牌宾利在社交媒体上发文宣布进军NFT市场，计划于今年9月发布其基于Polygon网络的限量版（208份）NFT作品。

人民科技将发行袁隆平数字藏品

人民网旗下子公司人民科技将于6月19日在人民科技数字藏品平台（简称人民数藏）上发行第一款数字藏品——《人民日报》头版数字藏品·新中国第一个特等发明奖授予袁隆平团队，藏品以公益的方式，面向公众免费限量发行5000份。藏品内容是袁隆平团队——我国籼型杂交水稻科研协作组，获新中国成立以来国家颁发的第一个特等发明奖的《人民日报》头版版面。

国内数字藏品发行平台数量已经突破500家

据华夏时报披露，截至2022年6月15日，据不完全统计，国内数字藏品发行平台数量已经突破500家。形成鲜明对比的是，2022年2月，国内数字藏品平台为有100余家。不过，数字藏品发行多而不精，同质化严重，以二级市场为营销重点的策略导致炒作盛行，数字藏品产业被拖入了“假性存量竞争”的怪圈，亟需监管。

微信或首次以“涉数字藏品二级交易”理由封禁一公众号

6月20日消息，近日，“NFTea数字茶票”官方公众号被封，停用理由是“由用户投诉并经平台审核，存在虚拟货币交易或数字藏品二级交易相关经营活动”，与此前封禁数藏号表述有较大区别。此前3月，大量数字藏品微信公众号被封，包括Art Meta元艺数、一点数藏、归藏元宇宙、画生Meta、元本空间、神达数藏、One Meta、零号地球、和诺坊体等，大部分被封的理由为“存在未取得法定许可证件或牌照，发布、传播或从事相关经营活动的行为”，少数的封禁理由是涉嫌欺诈。其中，有平台已另设微信公众号账号，包括杭州元艺数科技有限公司旗下“Art Meta数藏世界”、江西点藏科技有限公司旗下“一点数创”等。

Meta、微软等科技巨头宣布成立并启动元宇宙标准论坛

包括Meta、微软、索尼等公司在内的科技巨头宣布成立并启动元宇宙标准论坛（Metaverse Standards Forum），该论坛由Khronos Group主办，该组织是一个由170个组织组成的非营利性财团，支持3D图形、VR、AR和机器学习等行业的互操作性标准。新论坛免费向任何组织开放。它将专注于旨在实现原型设计、黑客马拉松、插件和开源工具的项目，以促进元宇宙标准的测试和采用。现超过37名元宇宙标准论坛创始成员包括Meta、微软、索尼互动娱乐、Epic Games和中国科技巨头阿里巴巴、华为等。

大朋VR获新一轮数千万元融资将推出游戏级VR产品

近日，全栈VR技术与产品公司大朋VR宣布完成数千万元融资，本轮融资由华强资本，谦宜资本和联合光电（300691.SZ）旗下产业基金联芯基金联合投资。

eBay已收购NFT交易平台KnownOrigin

6月22日消息，全球电商巨头eBay已于今日完成对NFT交易平台KnownOrigin的收购交易，具体金额及条款暂未透露。本次收购旨在将eBay的影响力和声誉与KnownOrigin的领先技术相结合，为新一代NFT创作者、卖家和买家提供支持。KnownOrigin于2018年成立，旨在使艺术家和收藏家能够通过区块链支持交易创建、购买和转售NFT。

报告：预计到2030年NFT市场规模将达到2120亿美元

6月17日，Acumen Research and Consulting发布报告《2022-2030年NFT市场规模、份额、分析报告和区域预测》。报告称，2021年，全球NFT市场的规模为160亿美元，预计到2030年将达到2120亿美元，2022年至2030年期间复合年均增长率（CAGR）为33.7%。

研究：当前的元宇宙仍然不适合远程工作

本月早些时候发布的一项研究发现，使用当今可用的工具在虚拟世界中工作可能会降低员工的生产力，并增加他们与远程工作相关的挫败感和焦虑感。11%的研究参与者感到非常不适，以至于他们甚至无法在研究中完成一天，导致他们的任务不完整。科堡大学、剑桥大学、滨海边疆区大学和微软研究院的研究人员最近进行的一项研究描绘了这个问题，这份题为“量化在VR中工作一周的效果”的报告比较了16名不同员工在每周工作40小时的正常环境和普通虚拟世界设置中开发任务的表现。结果大多是负面的，暗示今天的虚拟世界可能仍然过于有限，无法支持基于工作的应用程序。

ChinaJoy：CJ Plus将在MetaJoy元宇宙数字世界中举办

据ChinaJoy官方消息，2022年ChinaJoy线上展（CJPlus）将于8月27日至9月2日在MetaJoy元宇宙数字世界中举办，所有玩家均可免费参与，只需注册、登录即可获得限量版ChinaJoy纪念币数字藏品，以及不同企业、不同活动发售的数字藏品，还可以通过购买和交换的形式收集各类数字藏品。

国美涉足元宇宙：定为最重要战略，已招揽人才成立项目组

近日，国美已将元宇宙定为最重要的战略方向，元宇宙项目总负责人已于6月入职，正积极招揽人才。一位知情人士对记者表示，该元宇宙项目或将于7月初部分上线。另外，来自职场社交平台脉脉的公开信息显示，上述元宇宙项目业务范畴包括元宇宙世界、元宇宙电商、数字人、虚拟偶像、数字藏品等。对此，国美方面回应称，公司确实在做元宇宙方向的初步尝试，真快乐App即将推出元宇宙功能。

毕马威美国和加拿大团队推出元宇宙协作中心

国际四大会计师事务所之一毕马威（KPMG）的美国和加拿大业务部门在元宇宙推出协作中心，旨在帮助其客户制定元宇宙领域的战略。一位发言人表示，这个私人中心是其员工、合作伙伴和客户进行虚拟团队会议和分享想法的地方。他们还将能够在元宇宙中进行培训课程、工作面试和员工评估，以及展示毕马威服务和功能的会议。毕马威加拿大数字总裁兼管理合伙人Armughan Ahmad表示，“元宇宙让我们有可能体验现实世界和数字世界相融合的‘phygital’世界。元宇宙提供价值13万亿美元的市场机会，到2030年将拥有多达50亿用户。”毕马威在美国和加拿大的业务部门已经组建一支拥有技术和创新经验的专业团队，为元宇宙设计、NFT用例、加密资产、社区互动和更广泛的Web3集成提供支持。

Immutable宣布推出5亿美元风投基金以促进Web3游戏采用

6月17日消息，以太坊NFT扩容方案提供商Immutable宣布推出5亿美元风投基金以促进Web3游戏采用。这笔资金将用于资助在其L2扩展平台Immutable X上构建Web3游戏和NFT的项目。此外，该基金还将与其他专注于Web3游戏和NFT的投资者合作，包括BITKRAFT、Animoca Brands、Arrington Capital、Double Peak、Air Tree、King River Capital和GameStop，以获得更多投资机会。

Axie Infinity计划资助200名创作者参加Nas Academy的新创作者学院

NFT游戏Axie Infinity计划资助200名创作者参加Nas Academy的新创作者学院，帮助Axie创作者能够将内容提升到一个新的水平。这所培训学校是由Nas Academy专门为Axie Infinity社区成员设计，与QU3ST运营的Axie Creator Program独立但互补，目前报名已开放，将于7月20日结束。

本周新闻一览

VR/AR/MR

美国专利商标局公开了去年12月提交的名为“头戴式显示器”的Valve设计专利申请。

Meta宣布计划通过推出Meta Avatars Store来扩展其Meta Avatars的虚拟时尚产品阵容。

戛纳狮子国际创意节与Niantic合作，提供交互式AR体验。

企业AR/MR解决方案提供商Arvizio最近宣布其用于AR指导教学的AR Instructor解决方案现在可用于iPad、iPhone和Android设备，扩展了其能力范围和市场范围。

汪峰合作Pico打造全球露营音乐漂流旅行，视觉体验全新升级！

AR产品服务供应商Blippar最近宣布将公司的无代码AR创建工具Blippbuilder集成到商业通信和协作平台Microsoft Teams中，旨在让每个人（从没有编码背景的新手到经验丰富的开发人员）都能构建身临其境的3D AR体验。

医疗保健技术提供商Novarad宣布其AR手术导航系统VisAR已获得FDA 510（k）批准，将用于精确引导的术中脊柱手术。

DiscoverFeed公司宣布将于7月23日正式发布其元宇宙平台“DiscoverFeed”，可让用户在VR中体验世界各地的，将连续5周每周举办一次免费活动，连接真实和虚拟。

《Rec Room》更新，允许其Plus会员创建定制衬衫。

HTC VIVE日前宣布将通过推出VIVE Flow商用版本扩大VIVE Flow的适用范围。

小派科技高端头显8K X客串《三体》尘埃版预告片。

麻省理工学院最新研究指出AR对自闭症患者的潜在好处。

英伟达推出3D MoMa可将2D照片转换为可编辑的3D模型。

美国乐器制造商Fender与Meta合作推出音乐元宇宙“Stratoverse”。

埃及初创公司Beyooot宣布正式成立了埃及首家面向家居和办公家具的AR电子商务平台，旨在提供在平台上展示并出口到国外市场的家具产品。

MR观星体验应用《Skygaze》Demo版登陆Quest平台。

Moth+Flame与SHRM合作，推出企业级VR沉浸式学习市场。

Solana Labs宣布将推出适用于Android的Solana Mobile Stack软件生态系统，同时透露其团队正在开发一款新Android手机Saga。

NFT/链游

Blockchain Intelligence Group推出NFT风险和调查工具NFT Explorer。

Under Armour库里个人品牌Curry Brand推出跨社区NFT项目Basketball Headz。

开放支付网络Ripple与FLUF World达成合作，将通过The Root Network开启“The Open Metaverse”。

Animoca Brands、UCOLLEX和MADworld将推出针对日本文化的NFT系列。

玛氏公司为旗下品牌士力架提交NFT相关商标申请。

跨链预言机解决方案SupraOracles与NFT市场MADworld达成合作。

BSCFA宣布Lucky Floki获得BSC STAR白名单

Web3 Ventures宣布已从数字身份和沉浸式土地项目PunkScapes购买150枚NFT。

Silicon Valley制片团队将推出Web3项目。

NFT市场NuqtahNFT与Consensys达成战略合作。

Blockchain Intelligence Group推出NFT风险和调查工具NFTExplorer。

DEX聚合器ParaSwap推出点对点NFT交易应用。

Web3社交应用Palmare与Refinable达成战略合作。

美国洛杉矶比弗利山庄已提交NFT和元宇宙相关商标申请。

说唱歌手Snoop Dogg已提交两项NFT和元宇宙相关商标申请。

美国知名轻奢品牌蔻驰（COACH）和Web3工作室1BLOCK达成合作，将推出限量版NFT。

Web3社交网络Showtime推出Showtime 2，旗舰功能为Free NFTs。

Yuga Labs聘请佳士得NFT团队关键成员担任CryptoPunks品牌负责人。

区块链赛车游戏K4 Rally与Xchange Monster合作提供Web3游戏体验。

The Sandbox与时代杂志将在元宇宙中开发TIME Square

奢侈时装品牌Burberry与链游公司Mythical Games合作推出游戏角色、装饰和虚拟世界。

元宇宙游戏开发商Bison已推出Forgottent Runiverse的首个可玩演示。

Web3凭证数据网络Project Galaxy与元宇宙项目AlterVerse达成合作。

BitWell表示储备金充裕，将扩大全球人才招聘。

Poly Network推出系统性开发框架，为开发者提供“互操作即服务”。

“无聊猿”NFT项目宣布与滚石杂志合作开发联名NFT，并将公开拍卖。

MoonPay正式推出实用型NFT铸造服务HyperMint。

FTX已退出与美国职业棒球大联盟洛杉矶天使队的赞助交易谈判。

链游Crypto Kitties在韩国被视为“非法和有害网站”。

英国汽车公司Lotus Cars宣布与Ripple合作开发其首个NFT系列，XRP Ledger (XRPL)和NFT PRO提供技术支持和NFT解决方案。

Coinbase NFT上线支持多个钱包，单个账户最多连接10个钱包地址。

Quidd推出了将数字收藏品铸造和取消铸造成NFT的功能。

Meta将在Instagram和Facebook中扩大NFT测试范围。

Uniswap空投条件更正为需在4月15日快照时持有Genie Genesis NFT。

GSR公布其NFT投资组合“GSR Blue”，包含基于以太坊和Solana的蓝筹PFP和生成艺术。

Doodles宣布即将推出第二季NFT。

The Sandbox宣布与动漫《足球小将》版权方合作，将其引入Sandbox元宇宙。

奢侈品牌Gucci已为其名称和Logo提交5项商标申请，范围涵盖NFT支持的媒体、加密经纪业务、交易所、市场服务、虚拟服装、车辆、房地产、时装秀和货币。

NFTGo宣布将于7月正式上线聚合交易功能。

Ledger为企业推出NFT市场Ledger Market和Web3服务平台。

ConsenSys官方宣布发布区块链平台Infura NFT API Beta版，该产品使Infura用户能够轻松和验证数字资产以及创建元数据模板，使他们能够自定义和开发NFT。

电商巨头Shopify为商家提供通过NFT与忠实客户建立联系的新方式。

RSS3创始人宣布正式支持RSS。

以太坊NFT项目Doodles在NFT.NYC大会上宣布任命音乐人Pharrell Williams为首席品牌官，他将帮助塑造该系列在音乐、艺术品、消费产品、动画和活动方面的一系列举措。

Web3数字身份平台Unstoppable Domains宣布与ShapeShift集成。

史蒂芬·库里BAYC头像在P01NT.co官网上被展出。

科技媒体Techmeme即将推出NFT板块。

Phantom已支持在浏览器扩展应用内将NFT直接上架Magic Eden。

玛氏公司为旗下品牌德芙提交元宇宙、NFT商标申请。

ConsenSys在MetaMask机构投资组合仪表板新增NFT功能。

Kakao旗下Ground X将把虚拟资产钱包Kaikas业务转让给Sfresso247。

由北美冰球队伍所组成的国家冰球联盟（NHL）宣布与NFT平台Sweet建立合作关系，将创建一个NFT系列及市场，NFT包括过去和现在的NHL球员。

意大利高端奢侈品牌Gucci购入25,000美元NFT市场SuperRare代币RARE以加入SuperRare DAO。Gucci加入该DAO后将推出“Vault Art Space”展览，该展览将包括29位艺术家的NFT艺术品精选

币安与C罗建立合作伙伴关系，将发行一系列NFT收藏品。

NFT游戏《Blankos Block Party》将在Epic Games Store推出。

其他

重庆红岩革命历史博物馆限量发布首款数字藏品。

Instagram推出家长控制元宇宙监督功能。

HTC新款手机产品将是“元宇宙载具”，通过与VIVERSE紧密连结，让元宇宙各种功能在手机端就能使用。

国内科技头部企业科大讯飞正式推出“星昼”数字藏品平台，同时宣布将于6月20日12点开售2款首发数字藏品。

央视推出首个元宇宙概念大型沉浸式数字交互空间《三星堆奇幻之旅》。

Unstoppable Domains与迈阿密市合作，为迈阿密市民提供免费Web3教育。

得物App正式推出数字藏品平台。

Meta正在与Balenciaga、Prada和Tom Brown合作推出数字时尚市场。

途虎养车首次限量发行6款《虎将》系列数字藏品，限量10000件。

低度潮饮酒品牌酒次元宣布推出以无聊猿BAYC#6686为核心元素的二创作品《流光微醺》，限量发行999件。

北京冬奥花滑“千金”安娜·谢尔巴科娃全球首发数字藏品

中国唱片集团推出数字藏品。

深圳国际预科学院发行数字藏品。

酷狗音乐发行全国首个非遗乐器数字音乐藏品“古乐华章”。

虚拟人梅涩甜担任北京国际**节元宇宙推介官。

中手游上线数字艺术版权分发平台“有鱼艺术”。

元宇宙入选LG创业孵化器北美创新中心初创企业领域。

甘肃省文化和旅游厅发行“如意甘肃”数字纪念票。

HTC董事长加入联想董事会，或探索扩大元宇宙应用发展。

豪华手机品牌Vertu与币安合作推出NFT和智能手机。

Twitter董事会批准马斯克440亿美元的收购要约。

广发证券指出中国数字藏品行业有望走向规范化、差异化。

市场消息：Meta的元宇宙硬件、耳机业务放缓。

郭明錤更正预测2022年Meta元宇宙硬件/耳机出货量下调25-35%。

微软将停售AI情绪识别技术并限制人脸识别工具的使用。

扎克伯格宣布Facebook Pay更名为Meta Pay。

CBA比赛地板官方数字藏品发布。

元宇宙初创公司Translucia与软件开发公司Two Bulls合作，拨款1亿美元建设元宇宙研究与开发中心。

日本多个党派在7月份参议院选举承诺中提及Web3和加密税制改革。

美国吉他制造商Fender与Meta合作推出音乐元宇宙Stratoverse。

去中心化云服务平台Ankr推出应用链，允许DApp开发人员构建专属链。

南京航空航天大学发行数字藏品。

杭州公交首发数字藏品。

首个基于Web3.0的数据加密计算网络ADAM中文社区正式启动“志愿者招募活动”。

Meta将2022年元宇宙智能硬件出货量缩减300万台。

投融资新闻

链游Earth From Another Sun完成450万美元融资。

Huobi联创杜均联合BMAN推出4亿美元Web3基金。

区块链游戏公司Clockwork Labs完成2200万美元A轮融资，a16z领投。

区块链公司Ekta完成6000万美元融资，Global Emerging Markets领投。

NFT智能钱包Castle完成150万美元Pre-Seed轮融资，Dragonfly Capital领投。

加密基础设施服务商Alchemy推出2500万美元开发者赠款计划以支持Web3项目。

加密艺术平台Outland宣布已于2022年3月完成500万美元种子轮融资。

NFT初创公司Fika完成400万美元融资。

大日本印刷株式会社DNP与负责VR/MR直播视频分发业务的Alpha Code合作，提供连接现实和虚拟的服务。

Animoca Brands收购TinyTap超80%已发行资本。

游戏公司Admix将与元宇宙公司LandVault合并，并后估值达3亿美元。

NFT借贷平台Astaria完成800万美元融资。

物联网区块链平台IoTeX核心开发商MachineFi Lab完成5000万美元A轮融资，HashkeyCapital等参投。

“奇异火科技”获得数千万元天使轮融资，本轮融资由线性资本领投，上市公司奥雅设计跟投。

web基础设施Platform.sh完成由Digital Partners领导的1.4亿美元D轮融资。

基于NFT的“社区即服务”初创公司Afropolitan完成210万美元pre-seed轮融资。

物理世界数字化基础设施服务商凌迪Style3D完成近1亿美元Pre B+轮融资，打造数字时尚基础设施。

链游平台MetaOne完成200万美元私募轮融资，Huobi Ventures等参投。

Web3教育平台Neol完成520万美元种子轮融资，Kyu Collective和Global Ventures共同领投。

Solana生态NFT市场Magic Eden以16亿美元估值完成1.3亿美元B轮融资。

DeFi开发商Coin98 Labs宣布收购越南游戏工作室Yunero Studios，以通过GameFi加速Web3大规模采用。

VR/AR培训解决方案提供商Transfr VR完成3500万美元B轮融资。

Uniswap Labs收购NFT聚合市场Genie并向合格用户发放USDC空投。

元宇宙音乐平台Authentic Artists宣布完成战略融资。

风投机构1confirmation宣布推出1亿美元NFT基金。

游戏开发商CloudFeather Games完成125万美元种子轮融资。

日本虚拟IP公司Brave group Inc.完成1000万美元融资，Dawn Capital等参投。

Web3新闻初创公司Capsule Social完成260万美元种子轮融资，Beacon Fund领投。

瑞士加密初创公司Nobank宣布完成100万瑞士法郎（约合103万美元）种子轮融资。

AR工业初创公司KIT-AR完成200万欧元种子轮融资。

观点

亿万富翁对冲基金经理Lee Cooperman：NFT和Crypto是“垃圾”，市场短期内难以复苏。

Binance全球情报和调查副总裁Tigran Gambaryan：印度会成为区块链、加密和Web3的全球中心。

报告：到2028年NFT市场规模将增至73.908亿美元。

国际清算银行（BIS）：随着Terra生态系统的崩溃，数字资产仍面临结构性问题。

知名导演Spike Lee：使用NFT资助**将“为**制作带来更多民主”。

蚂蚁集团数字科技副总裁娄建勋：数字化转型已成为推动中国产业迈向全球价值链中高端的新动能。

蚂蚁集团数字科技AIoT石易：区块链+IoT构建源头可信的物理世界链接。

蚂蚁集团研究院战略研究高级专家孙曦：区块链为新能源行业发展带来新机遇。

谁是中国未来十年转型升级的中流砥柱

您好，很高兴为您解答：

据国家21世纪经济报道：

“隐形冠军”公司可能是那些我们平时耳熟能详的公司，也可能寂寂无名，但这些企业往往专注于某个细分领域，牢牢控制着本地、地区甚至全球市场，占有率往往大幅领先第二名及以后的追随者。

从行业来看，国内“隐形冠军”公司主要集中在机械设备、电子、纺织服装等行业。其中机械设备领域，国内“隐形冠军”众多，包括港口机械领域的振华重工，目前已占据港机领域全球75%的市场份额，而中集集团则生产了全球近半的标准集装箱。而服装、电子等人力密集行业也是国内“隐形冠军”公司主要来源。

机械制造细分领域胜出

赫尔曼的著作《隐形冠军》中，对一些世界级的中小企业进行调研和总结，他称之为“隐形冠军”，研究表明，隐形冠军分布最多的产业是机械工程和机器制造行业，占比达到37%。

从特点来看，隐形冠军多数为中小企业，定位于一个稳定的细分市场，受经济周期的影响相对较小。实际上，德国得以在欧债危机中独善其身，依靠的是中小制造业公司，特别是一群“隐形冠军”公司强劲的竞争力。

而在中国国内，过去十年的工业化、城镇化进程，造就了中集集团、振华重工、三一重工、中联重科等世界级的公司，这些公司在集装箱、港机、工程机械等领域发展壮大，成为各自细分领域的隐形冠军。

中集集团主要从事现代化交通运输装备、能源化工等装备的制造及服务业务，主要包括国际标准干货集装箱、冷藏集装箱、地区专用集装箱等各式功能集装箱产品的生产，占据全球46%的标准集装箱市场份额。中集集团也成功进入福布斯 2014年全球企业2000强。

振华重工为国内重型装备制造行业的知名企业，于上海本地及南通、江阴等地设有8个生产基地，其中长江口的长兴基地是世界上最大的重型装备制造企业。目前，振华重工占据了港机领域全球75%的市场份额。

2014年，振华重工实现营业收入250.69亿元，同比增长8.05%，实现净利润1.99亿元，同比增长42.59%。振华重工在2014年年报表示，公司在港口机械市场优势强劲，继续保持全实现球市场份额绝对领先地位，产品进入全球88个国家和地区。

此外，由于在技术投入、成本等方面的优势，国内也有一批中小企业成功在某一细分领域独占鳌头，成为“隐形冠军”公司。

山东威达作为各类钻夹头的专业制造商，目前在国际市场占有率达30%左右。2014年，山东威达实现营业收入8.06亿元。

而豪迈科技作为全球轮胎模具龙头，已成为米其林、固特异、大陆等全球领先轮胎企业的合格供应商，目前占据15%左右全球轮胎模具市场份额。

实际上，在制造和研究方面表现出较高的自主化率，关键零部件自制是隐形冠军保持竞争力的主要原因。

另外，人力成本较低、生产工艺齐全等因素也是豪迈科技保持竞争力的主要原因。

传统优势行业隐藏深

除了机械制造行业，电子、纺织服装等我国传统优势行业也涌现出一批“隐形冠军”。

纺织服装方面，中国是纺织品、服装、鞋帽生产和出口第一大国，在产业链的各个环节—原材料(包括化纤)、纱线、面料、服装、鞋帽—均排在前列。其中，鲁泰为全球高端衬衫面料龙头、申洲国际为全球顶级针织制衣企业、互太纺织为全球针织面料龙头、伟星股份一直保持着世界最大的纽扣生产企业地位、浔兴股份的拉链业务销售额在国际上排名第二，等等。

从伟星股份成长经历来看，设计与研发的持续投入是其保持领先地位的主要原因。

实际上，由于钮扣生产为劳动密集型，而纽扣的原材料价格也基本处于透明状态，所以我国中大型钮扣生产企业难以在成本上与中小型企业竞争，只能以中高端为主要市场，不断提高自己的设计研发与服务能力。

2014年，伟星股份用于研发支出达4498万元，较2013年增长18.35%，年内共开发新品7000多款，获专利授权38项，申请专利46项。

而在电子行业，欧菲光从2013年起，便在触摸屏领域出货量稳居全球第一，目前月出货量超过2000万片，是全球最大的触控产品供应商，主要客户包括三星、华为、联想、小米等等，几乎涵盖所有消费电子品牌厂商。

中芯微电子“星光”数字多媒体芯片产品广泛应用于个人电脑、宽带、移动通讯和信息家电等高速成长的多媒体应用领域，占领了全球计算机图像输入芯片60%以上的市场份额。

而大族激光为全球产销量最大的光纤激光设备企业，高德红外在红外热像仪方面排在全球前列。

此外，生物医药、家用电器、电气设备等行业，国内企业亦有突破，科伦药业已成为全球最大的输液专业制造商，长青集团为全球最大的燃器具阀门制造商，金风科技为全球最大的永磁直驱机组制造商。

未来投资突破点

实际上，“隐形冠军”公司在未来十年能否孵化出现以及发展壮大，将是中国是否能完成产业升级的核心因素，因此尤其需要关注。

比如在机械设备行业，特别是海工装备领域，国内企业存在海工配套装备核心技术相对欠缺的尴尬地位。

截至2014年底，世界海工装备手持订单金额共1770亿美元。中国在近三年突飞猛进，占据了总金额28.3%，但需要注意的是，中国主要以海工船以及较低附加值的海工装备为主，单位价值量较低。

由于集装箱起重机市场容量有限，振华重工近年来不断发力海工领域。从大型海上浮吊设备作为切入点，振华重工目前已推出与大型港口装备产品同样地位的拳头产品。

除了浮吊，振华重工还在各类海上工程船、海洋钻井平台和专用海工配套装备三个方面分头攻关。此外，振华重工还于2014年完工建造首座自主知识产权钻井平台，填补了我国在钻井平台自主设计、核心配套件等相关领域的技术空白。

实际上，国内还有一些“隐形冠军”公司在发展壮大中，通过自身研发、制造优势，在优势领域之外寻求新的发展。如全球轮胎模具龙头—豪迈科技利用自身铸锻、机加工领域的技术、设备、经验乃至客户优势，展开中高端零部件加工业务，目前呈现出良好发展态势。

2014年，豪迈科技铸造中心实现产能和产值同比增长超50%，实现毛利2087万元，大型燃气轮机零部件加工业务实现7500亿元的营业收入，同比增长86.92%。随着逐渐掌握燃气轮机内部高精度、易变形的环类等零件加工技术，燃气轮机零部件加工项目的营收进一步快速增长的空间被打开。

而目前国内正处于经济转型时期，在消费升级、劳动力替代、进口替代、节能减排等大战略下，“隐形冠军”公司未来可通过对外收购或投资实现新的突破。

希望能解决您的问题，有什么不明白的还可以追问！

为什么双十一之后会有退货潮

双十一成为了网购者的狂欢节日，每一年都贡献出了巨大的销售数据，比如2016年的双十一，天猫当天最终成交额就达到了1207多亿元 ……

当然，除了消费者，其实商家也是很开心的。趁着那一天，火爆的销售数据，就可以让销售量上了一个更高的台阶……自然也就财源滚滚收入多多啦……

但是在双十一销售火爆的背后，也有一股汹涌的退货潮在涌动着……据商家介绍，如果平时的退货在10%的话就算是很高的了，但是双十一期间，30%的退货率则一点也不奇怪。个别商家的退货率甚至达到了50%，究竟是什么原因，导致退货如此严重呢？

我觉得，可能是以下3个原因造成的。

1.双十一的价格明面是降价实际是涨价。个别商家喜欢用的套路，就是在双十一之前调整产品的价格，比如半个月或一个月之前，就先将产品的价格调高，给降低价格打下良好的基础，至于提高价格多影响的销售量，在双十一期间自然就会弥补回来，而且提得越高，可以降价的幅度自然也就越大，吸引力也就更好了。而且这样做，商家的利润还更高。

但是消费者不是傻瓜，这样操作，消费者在双十一剁手党“买买买”的氛围下，可能会买一大堆东西，下了一大堆订单，但是当收到了产品，价格并没有预先期待的性价比的时候，就会想起来，原来的价格跟活动当天的价格，实际上不能算什么优惠，还不如平时就买呢……

消费者，自然就以退货来抵制这种行为了。

2.双十一的快递物流无法正常派送。虽然每一年我们都会听到各个快递公司备战双十一购物狂欢节。临时租用了不少场地，招募了简直的快递员等等，但是总是还会听到双十一的快递件，把仓库都堆满了，哪里又“爆仓啦爆仓啦”，哪里的高速上，又有快递被撞车烧毁了……

看着快递物流信息上显示的，你的快递已经被烧毁……难道你的心不会痛吗？那可是20吨快递啊……

可能会有网购者会大喊一声，“好险，我的店家还没发货呢……”

呵呵……虽然明知道双十一的快递不能像平时一样三两天就到了，但是如果要十天半个月，甚至更久时间，你是否又能够等得起呢？

甚至，你的快递都被烧毁了，你还有耐心等店家重新发货咩？

所以，不少人在望穿秋水都等不到快递之后，选择了“退货”……

3.双十一的物品，跟自己在网购是看到的、下单的不一样。在庞大的双十一活动期间，出错的概率会特别大。比如你买的是蓝色的牛仔裤，店家给你发了**的上衣……比如你要的修身款加绒衬衫，结果对方寄过来的是，衬衫，但是松松垮垮根本不是产品详情里面介绍的那样……

虽然能够理解，但是无法接受的消费者，再次点下了“退货”键……

其实，能够好好用，正常消费者谁会恶意退货呢？还不是被逼的……